2018.06- 至今
不二越（中国）有限公司供应商管理
根据销售订单，生产计划，制定采购计划和预算，对机床部品，五金件，电气标准件，非标件等，积极对接国内外协厂家及日本总部，进行询价，比价，议价，比对图纸或样品进行打样委托或报价委托确认，同时，公司内部各部门的检讨确认，进行对新供应商资质等确认，选定合格的供应商，包括在后续价格上的交涉，交期确认，品质要求，出货条件的跟踪确认。公司内部审批后，先以小批量试制形式，品质，技术，采购部门评估合格，价格交涉，订单下发，制定采购合同，再进行大货生产委托，跟进货期，进出口业务对接工作。同时，进行季度，年度预算申请，招标文件的拟订，新项目进行招投标的进行。
