2016.05- 至今
新疆苏宁易购商贸有限公司销售主管
(1):人员管理:日常导购考勤,服务接待,客诉处理,对接厂方业务招聘补录销售人员,重点培养员工积极性;加大员工留存率。
(2):销售管理:①接收年度,季度,月度任务及每月各项专项考核任务,按数据要求对品类品牌分配日销任务及活动节点任务,并协助督促各员工一起完成各项任务;
②店面样机选样,针对市场需求选择有利商品上样陈列,期间培训探讨各类商品销售技巧、高毛利机型、延保、AB类、自主产品以及操作指导,检查厅房卫生及活动布展;
③活动前期首先对接采销确定活动方案及价格力度,对接厂家协调单页赠品等外拓抓手,其次店面培训活动操作指导,带领员工开展区域外拓宣传工作,进行异业宣讲联盟,开拓市场。
(3):店内专项管理:千里传音,每日分配督导,督促督导分配至促销员,培训外呼话术,按时间节点完成外呼任务。