市场/营销/拓展总监

1．1．组织建设   （1）根据公司战略和市场推进计划，在公司人力资源体系支持下设立和优化业务拓展部组织构架。  （2）明确业务拓展部岗位数和职位数。  1．2．招聘及任免   1．2．1用人需求     1.2.1.1明确业务拓展展部各岗位的用人需求，确定各岗位职责和任职资格，提交给 总经理确认；   1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确 认。  1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各部岗位人员。   1.2.2面试     1.2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试；     1.2.2.2与人力资源部一起进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；   1.2.3不合格员工处理     1.2.3.1提出对不合格直接下级的处理建议，提交给人力资源部。   1.2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。  1.2.3.3通过绩效考评淘汰不合格员工。 1.3培训      1.3.1提出对业务拓展部经理的培训计划，提交行政部；     1.3.2确认业务拓展部经理提出的对下级的培训计划，提交人力资源部。  1.4绩效考评   1.4.1明确业务拓展部各岗位各阶段的关键考核指标。